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部下をもつ管理職の方へ

こんにちは。
管理職の育成と仕組み作りコンサルタントの岡本陽です。

管理職の方向けに「管理職のスキルアップメールマガジン」を発行しております。

このメルマガでは、
・部下が育成できない
・任せられずに結局自分で仕事をしている
・成果を出しつづけなければならないというプレッシャーがある


など、部下を持つ管理職の方が日々の仕事の中で生まれる悩みを解決するために
実務にすぐに役立つお話しを配信しております。

このメルマガを読むと、

・部下の管理や育成のヒントがある
・実例や具体的なやり方が現場で使える
・長期的に人が成長する仕組み作りがイメージできます

こんな事ができます。


私、岡本 陽(おかもと あきら)は、
創業120年を超える老舗企業、地方にあるワンマン社長の中小企業、創業し急成長したベンチャー企業、コンサルタントばかりのプロフェッショナル集団と組織構造も文化もまったく異なる所で、管理職育成を経験。短期的な目標と長期的な目標を達成させなければならないというミッションを持つ管理職を育成してきました。
独立した後はコンサルタントとして約1000件以上の経営相談の経験と実績があり、自分の経験と知識を元に企業をより良くする手助けをしております。


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「組織を強くする管理職」をいかに育てるか(1/3)

 企業にとって人材は生命線。社員育成は組織の永遠の課題です。中小企業診断士の国家資格を持つIMソリューションズの岡本陽社長は、IT関連会社の営業マン、プロジェクトマネジャーを経て、営業をアウトソーシングで請け負うベンチャー企業で社員教育やマ...

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