コラム一覧 :管理職

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パワハラ上司と言われないために~パワハラの判断基準~

前回に引き続き、パワハラについてです。 ◆どこからがパワハラなの? よく質問されます。これは難しい質問です。ハラスメントの場合の基本は、相手がそう思えばハラスメントになってしまいます。でも、絶対にダメな領域があります。それは、1、身体に対する暴力... 続きを読む

管理職

2018-05-02

パワハラ上司と呼ばれないために~パワハラの定義~

どこからがパワハラなのか。。。一般的には、6つに分けられます。 ◆パワハラの6類型 〇「身体的な攻撃」殴る、蹴る、などの身体的に攻撃する行為〇「精神的な攻撃」みんなの前で叱責や、繰り返し執拗に叱るなど精神を攻撃する行為〇「人間関係の切り離し」... 続きを読む

管理職

2018-04-27

期間限定の新春特別企画第一弾

成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。日頃からコラムをお読み頂きありがとうございます。予告しておりました期間限定の新春特別企画第一弾のご案内です。日頃、部下を持つ管理職の方が日々の仕事の中で生まれる悩みを解決するために実務にすぐに役立つお話しを「管理... 続きを読む

管理職

2018-01-07

忘年会や飲み会に行きたくない若者の心理

こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。忘年会シーズン真っただ中ですね。最近、部下が飲み会にこないんだよ~。「それ、仕事ですか?」「残業代でるんですか?」「その日は予定がありますので」こんな言葉を言われて「最近の若いヤツは」なんて、... 続きを読む

管理職

2017-12-24

部下のモチベーションの上げ方

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こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。前回「会社を辞める建前的な理由」で、ハースバーグの「動機付け・衛生理論」のお話しをしました。その中で「衛生要因」は、「無いと不満足を生むが、この要因はある水準を超えても、それ以上高くしたと... 続きを読む

管理職

2017-12-16

あなたはどのタイプの管理職?管理職のタイプ別診断

こんにちは。成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。あなたのタイプはなに?自分はどんなタイプの管理職なんだろう・・・こんな疑問を持つ方は多いと思います。そこで、こういった物を作ってみました。無料ですのでお気軽に診断してください。⇓あ... 続きを読む

管理職

2017-12-04

100kmウォーキングを通じて仕事の目標達成について考えた

こんには成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。先日、10月28日、29日の雨の中、三河湾100kmウォーキングに参加してきました。今回は先日歩きながら考えた事を書きます。碧南市から出発し、豊橋市まで行き、西尾市まで戻るというコースで、今回は約1,300人が参加し、約6... 続きを読む

管理職

2017-11-02

「ちゃんとやってるのに」と言う部下に

こんには成果を出し続ける仕組み作りコンサルタントの岡本です。「ちゃんとやってるのに」と言う部下はいませんか?意図が通じず「いやいや、そりゃそうなんだけど、、、」とか「なんでわからないの」と思う事はありますよね。何故、その様な事がおこるのでしょうか?それは、や... 続きを読む

管理職

2017-10-25

低いモチベーションの部下の悩み

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 部下のモチベーションが低い こんには管理職育成コンサルタントの岡本です。部下のモチベーションが低く上げられないと感じる事はありませんか?部下のモチベーションを上げるにはどの様にすれば良いか。「それは給料上げれば良いだろう」「ボーナス出すしかないだろう」と考え... 続きを読む

管理職

2017-10-11

「インターナルマーケティング」という言葉を聞いた事ありますか。

先日、お昼を食べにとあるチェーン店に行った時の事です。現在、少し糖質制限をしている私は、いつもの様に「定食のご飯は抜きで」と注文したのですが。店員さんはちょっと考えて「今、キャンペーンで割引がききますので、ご飯を付けないのであれば、単品の方が安いかもしれません、計算して... 続きを読む

管理職

2017-08-27

リーダーとマネージャーの違い

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リーダーとマネージャーの違い「リーダー」や「マネージャー」という言葉を何気なく使ってませんか?実は、「リーダー」と「マネージャー」は明確に意味が違います。よくあるたとえ話ジャングルで道に迷った時に、“こちらの方向に進もう“と方向を示すのがリーダーで、どうすれば効... 続きを読む

管理職

2017-06-29

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