現場第一主義を貫く中小企業再生のプロ
プロフィール
本名 藤本宏司 (ふじもと ひろし)
1966年 四国・徳島県生まれ
大学卒業後、大手ゼネコンに入社、その後実家の家業である建設会社・運送会社に帰り、経営に携わる。
地域の建設コングロマリットとして、グループ5社、総売上高25億円、従業員200名の建設・運送グループのトップとなる。
2003年より、SRC(事業再生支援協会)、(株)TSKプランニングに参加し、多くの現場に立会い倒産回避・企業再建・事業再生のノウハウを習得してきた。
2007年からは再生実務家(士業)の要請もあり、経営コンサルタントとして本格的に活動を開始。
- ・経営コンサルタント事務所のセカンドオピニオン案件多数。
- ・コンサルティング後、倒産件数0件。
- ・売上げ&利益率、減少会社0件。
- 北海道、新潟県、大阪府、岡山県、鳥取県、山口県、香川県、愛媛県、高知県、
- など、全国各地で再生実務家としての活躍の経験あり。
| 氏名 | 網師本大地(あじもと だいち) |
|---|---|
| 会社名 | DSKプランニング |
| 事業内容 | 再生支援コンサルティング全般 1. 企業の困窮状況チェック 2. 事業相談、倒産回避スケジュールの立案 3. ご家族の相談 4. 倒産回避前の資金ショートや事業毀損(きそん)を回避する手法のご提案 5. 再生マップ作成のための企業分析 6. 事業再生計画書の作成 7. 金融機関・取引先への再生説明 8. 再生指導サポート 9. アフターサポート |
| 専門分野 | 中小企業再生の経営コンサルタント ・建設業・運送業の現場での実務指導。 ・中小企業の倒産回避、事業再生、企業再建。 |
| 特徴 | 倒産回避・事業再生・企業再建の経営コンサルタント DSKのコンサルティング手法・・・「社長の家庭教師」 経営不振・経営危機の会社と経営者の悩みを聞いてきました。 資金繰り・資金ショートの問題を会社に出向いて解決してきました。 借金の問題・手形の不渡りの局面から中小企業と社長をを救ってきました。 倒産・破産現場に立会い、多くの会社、経営者、家族を救ってきました。 決断を求められる経営者、相談できない、答えをもたない経営者 迷いに迷い、悩みに悩み、孤独で決断できない経営者 一人で悩み苦しむ孤独な経営者 夜も眠れない、明日がわからない、未来がみえない。 誰かに悩みを話してみませんか? 誰かに相談してみませんか? 塾じゃない家庭教師だから、答えを見つけてあげられます。 |
| 職種 | 経営コンサルタント |
| 住所 | 愛媛県松山市昭和町65−1 グレースレジデンス102号 |
| 電話 | 050-1565-2605 |
| 受付時間 | 平日9:00〜20:00 (*緊急時には、土日祝日、時間外も対応いたします) |
| 定休日 | ー |
| ホームページ | http://www.dsk-p.jp/ |
| 所属団体・提携先 | ・SRC瀬戸内支部長(一般社団法人 事業再生支援協会) ・日本TMA(ターンアラウンドマネージメントアソシエーション) ・(株)TSKプランニング / パートナー ・CIRAs.LLP(有限責任事業組合 建設再生アソシエイツ) ・ARC(建設業再生実務家協会)…CBCC関連 ・(財)建設業振興基金 建設業経営支援アドバイザー ・(財)かがわ産業支援財団 / 専門家登録 ・(財)えひめ産業振興財団 / ビジネスアドバイザー |
| 主な講演履歴 | ・中小・中堅建設会社の事業再生講演 (SRC / 大阪、東京、新潟、札幌、高松、広島、静岡、金沢、他) ・建設産業経営革新等支援セミナー (商工会・商工会議所 / 京都府舞鶴市、広島市、愛媛県八幡浜市、他) ・TKC経営革新セミナー(松山市、愛媛県四国中央市、群馬県太田市、他) ・事業再生の目利き講座/地方建設会社(香川銀行、診断協会東京支部、他) ・地域・中小企業再生若手議員連盟講演(自民党本部、新潟市議団、他) ・平成19年度 愛媛県建設産業経営革新等支援講座(CIRAs.LLP) ・松山大学大学院経営学研究科 臨時講師 |
| 信念・信条 | かならず勝つ、たとえ勝てなくても、かならず負けない。 あきらめない、あきらめないかぎり、負けではない。 |
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