コラム

 公開日: 2018-04-20 

建築会社(工務店)の決算バンクミーティング/現場での事業再生/経営コンサルタント

《①バンクミーティング》




この前のモニタリング会議のお話‼️




前々期が完工高1億で営業損失が1千万、

直近決算が完工高が2億弱で営業利益が2千万、

ほぼ計画通りにフィニッシュ(⌒‐⌒)...


嘘ではございませんm(_ _)m


こんな計画を書いてもらったコンサル仲間にも感謝ですが、

受け取ってもらった支援機関や金融機関にも感謝です(⌒‐⌒)


凖メインの支店長から、


『うちはメインでないから、

メインがいいならばということで計画書を受けとりましたが、

こんな計画が達成できるのか?』


『そう思って思いましたが、

先生がこれくらいはできる会社です。』


『その言葉を信じて経過を見ていました。』


『信じられないようなV字回復の数字ですが、

やればできるんですね‼️』


『社長さんもコンサルさんもお疲れさまでしたm(_ _)m』


そう支店長から言ってもらい…





ちょびっと誉めていただき、

ちょびっと嬉しいコンサル冥利な瞬間です(⌒‐⌒)


やっぱり数字の結果は、

何よりも説得力があります

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