コラム

 公開日: 2015-12-26 

建設業の再生・再建の現場/問題のある現場監督、言えない社長/経営コンサルタント

《建設会社の再生の現場》


建設会社の社長の奥さんからの電話があり、
『T課長が今月で辞めると申し出ました。』



社長の言うことも奥さんの言うことも聞かない、
おまけに仕事もしないできない監督さん、
再生・再建のために入った私にもファイティングポーズ、
腕組みに足ぐみに睨みつけてくる、
再生現場ではよくある光景である(>_<)



会社への貢献度はほとんどなく、

『あーっ、忙しいんだわ!、何を会議するんや?』などとほざき、
抵抗はいろいろとやってみたが、
私にケチョンケチョン論破され、



おまけに、
「なめとんのか!、それが人の話を聴く態度か!」、
そんなことを大声で私に言われ、
ビビってシュン太郎となる。


なら、最初からつまらん威嚇なんかするなよな(>_<)



前のコンサル事務所のお兄ちゃんは、
これで通用したみたいだが…


面白くないのであろう、
会社を辞めるということになってしまいました(・・;)


たぶん、遅かれ早かれのジャッジになったとは思うが…


私は基本的にリストラは嫌いだが、
再生・再建の邪魔になる戦力外通告には容赦はしない。



建設業の再生・再建の現場では、
コンサルVS古参社員という図式はいつも生まれる( ̄▽ ̄;)


また、来年もこんなことが繰り返されるのであろう( ̄▽ ̄;)、
オッサンの血圧が上がらんような案件に行けないだろうか? .

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