現場第一主義を貫く中小企業再生のプロ
コラム
公開日: 2015-12-10
事業再生、工務店と大工さん、建築現場の問題点の把握、経営改善、経営コンサルタント
《現場で大工さんと語る！》
どうにもこうにも利益の出ない工務店、
完工高に対する監督さんの数の多さ、
なぜなのか？
答えは現場にある。
現場に行って、
下請けの大工さんと話をしたら、
出てくる出てくる問題点だらけ(￣▽￣;)
これじゃ～、現場は混乱するし、
間違いも手戻りが発生するのは当然のこと、
現場に行かない社長さん(￣▽￣;)
いい話だけを鵜呑みにする幸せな社長さん、
会社は不幸という坂を一気に加速しておりていく。
今なら、なんとか止めれそう(^-^)v
やっぱり、いろんなことの根元は、
社長と現場と人の心にあります(^-^)v
5億以下の建設会社で、
社長が現場に行かない会社で儲かっている会社は、
あまり見たことがない。
悪い話に耳を傾け、
それを改善していくことが、
一番早い事業再生の手法です(^-^)v
大工さんと休憩時間に建築談義をするのは楽しい～♪
こっちがわかっていると感じてくれると、
大工さんもいろんな改善の提案を出してくれる(^-^)v
答えは現場にあり～♪
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