コラム

 公開日: 2014-03-29 

高齢の社長、過去の成功体験、景気循環論/経営相談、資金繰り、事業再生/建設業、経営コンサルタント

最近、なぜだか特に多い依頼が…

金融機関や商工会や商工会議所からの経営相談対応依頼である。



行ってみると…

70歳を過ぎた、80歳を過ぎた、高齢な社長さんの会社である(^_^;)



リスケ状態、資金繰りも困窮な状態である(^_^;)

企業再生などという段階ではなく、先ずは倒産回避を考えなければならない状況。



しかし、動かない、動けない、変われない、

だから何も改善がなされていない状況の会社である。



話は…

「昔は良かった」

「銀行は・・・」



65歳を過ぎた社長さんは…

会社の再生のためでも、先ずは自分の地位や名誉や風評を気にかけるようになる。



リストラ、給与削減、人員削減、資産売却、頭を下げる、

そんな話は聞いても絶対に実行しようとしないケースが多い。



再生にはエネルギーが必要です、痛みも伴います。

外的要因の景気循環論を待っていても会社は再生しません(^_^;)



やはり…

再生にはリーダーが必要です。。。

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