コラム

 公開日: 2012-03-21 

企業再建、事業再生、倒産回避 / 建設会社、運送会社 / 経営相談 / 経営コンサルタント / 四国、香川、愛媛、高知


≪オッサン経営コンサルタントのボヤキ・・・≫

やれなかった? やらなかった?
できなかった? しようとしなった・・・

今はいいかもしれない、それで・・・

国を批判し、政治家を非難し、景気を嘆き、銀行の冷たさを恨み、
業界のことを語り、他と仲間の悪口を言いながら、
何もせず動かず、自分の会社は傾いていく(^_^;)

時間だけが過ぎていく。
それで良いのであろうか?

言い訳をいくら考えても・・・
会社が再生できるわけではないと思います。

再生のリーダーは誰なのか?
社長なのか? 専務なのか? 部長なのか?
誰かがやるのでは? きっと誰もやりません(^_^;)

再生・再建には痛みを伴います。
地も流れますし、手術が必要な時があります。
何もしなければ、いつか症状は悪化していきます(-_-;)

今がよければ・・・
それでいいのでしょうか?

早期発見で早期治療。。。
発見しても治療しなければ何の意味もありません(-_-;)

あなたが変わればと・・・

企業再建の現場に行けば行くほど・・・
人の再生の難しさを感じます(^_^;)

銀行交渉は大切です。
しかし、ほんの一部分です。
輸血とか止血というような内容の部分です。

そこから・・・
どうやれば健康になるのか?
人がどうやって意識や行動を変えていくのか?

現場第一主義の経営コンサルタントには・・・
いつもいつも悩みがついてまわります(^_^;)

 まだまだ・・・
未熟者のオッサンです(--〆)

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