コラム

 公開日: 2011-11-24 

建設業界 / 延命策の限界 / 余剰会社の排除 / 淘汰の時代 / 経営コンサルティング / 再生実務家

建設業界が直面している課題は供給過剰構造である。
つまり、オーバープレイヤーの状況である。

建設投資も公共事業も・・・
全盛期の半分程度になっている。

しかし、建設業者数は・・・
20%も減少をしていない。

国も保護政策を放棄しそうな雰囲気である。
みんなで仲良くは生き残れない。
再編や淘汰を進めようとしている。

総合評価制度も・・・
大した効果とは言えないであろう。。。

書類でなく、今度はヒアリング???
また役人の力? 官製談合を試みて?

どうしても・・・
権力を手中におさめておきたいお役人。。。

社会保険の加入か未加入かで・・・
建設業者を振り分ける仕組みを作ろうとしている。
二次下請け、三次下請け、そこまで社会保険の加入を義務付けるような勢いである。

こんなことになれば・・・
一人親方が自然と増えていくであろう。。。

みんなで仲良くは生き残れない。
そんな時代だと、国交省も舵をきったのである。

社長は考えなければならない。
自分の会社は、このままでも生き残れるのか?
今のままで・・・  このままで・・・

何もしなければ何も変わらない。
そうすれば、自然と時代には取り残されるであろう。

今なら・・・
できることも残されている。

やらない理由、できない理由、いくら並べても仕方がない。
やること、できること、わからないのであれば問えばいい。

まだ、あります。
変わる気になれば、生き残りたいと思うならば、方法はあります。

あきらめないでください。

できることを全てやってから・・・
あきらめることは、いつでもできると思います。

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経営コンサルタント 網師本大地

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